美的集团董事长方洪波：谁现在进入家电业，在战略上已经输了

5月30日，美的集团(000333.SZ、00300.HK，简称美的)董事长兼总裁方洪波(fānghóngbō)在(zài)美的集团2024年度股东大会上回复投资者提问(tíwèn)时说，小米进入家电业在战略上已输了。 今年小米(xiǎomǐ)在空调(kōngtiáo)市场掀起低价竞争，其大家电业务(yèwù)今年一季度收入同比实现翻倍增长。前不久，方洪波在访谈中称“在战术上(shàng)重视小米、在战略上不惧怕小米”。有投资者在美的股东大会上，追问方洪波这句话的含义。 方洪波解释说，一是家电业是高度竞争的行业，进入门槛不高(bùgāo)，行业已经过多轮大(dà)战、是一片“红海”，家电是机电产品，（行业竞争）打(dǎ)法(dǎfǎ)固定(gùdìng)；二是家电行业增长空间、价值链效率提升空间不大；三是即使取胜也是巨大的消耗战，这对(duì)无论小米、红米、追觅等新玩家，还是现有几大玩家都一样。“从家电业诞生出高科技企业（现在）没有，谁现在进入家电业，战略上已经输了，你能打到哪里去。” 有投资者问美的(měide)集团有没有(méiyǒu)护城河，方洪波表示，“美的没有形成自己的护城河”。他同时透露，美的在尽量延长家电（To C）业务的生命周期，通过(tōngguò)国内市场用户直达模式的变革、海外(hǎiwài)市场推进自主品牌（OBM）业务；并把To B业务打造为第二增长曲线，未来希望To C和To B业务各占收入一半(yíbàn)，就会形成“生长(shēngzhǎng)接力”。 至于美国关税的影响，美的集团董事、副总裁兼智能家居事业群总裁王建国说，美国收入占美的2024年总收入6%。今年６月底，美的将(jiāng)实现95%向美国出口产品在(zài)中国之外的基地生产。美的在海外有23座工厂(gōngchǎng)，今年全年美国收入不仅不会下降，反而有一些(yīxiē)新增机会，因为美的空调(kōngtiáo)海外工厂可从7-8个国家向美国出口。在新的全球化背景下，美的做(zuò)更多区域化供应链，所有(suǒyǒu)品类客户可有三个国家工厂的选择。所以，美的对美(duìměi)出口今年4月下降，5月大幅成长，一些原来没与美的做生意的客户也来合作。 在国内市场，王建国说，去年“以旧换新”政策实施后，万元(wànyuán)以上家电好卖(mài)。今年空调虽然价格下行(xiàxíng)，但市场较好。美的空调1-5月国内业务增长，5月安装量同比增长超50%。但洗碗机等品类环比下滑，可能与地产相关。通过增加入门(rùmén)产品(chǎnpǐn)，高端、低端都做，美的份额过去三个月增长，国内家电市场的品牌集中度下半年还会提高。 而在To B业务板块，方洪波透露，他(tā)看好医疗(yīliáo)赛道和国产替代，美的十年(shínián)前已在医疗领域探索，这是资本密集、技术密集产业(chǎnyè)，投资回报周期长。美的通过收购万东医疗，主要做医疗诊断设备，不做治疗设备。万东医疗已从DR设备，延伸到核磁设备。今年春节后，美的成立医疗板块，不排除今年设立医疗事业部并(bìng)有更多新动作。 方洪波还表示，坚定看好机器人的赛道。美的收购库卡集团后，能做工业机器人、医疗机器人，为什么(wèishénme)家庭机器人不能(bùnéng)做？美的已投入了(le)研发资源。家庭机器人去年开始火，未来(wèilái)会在哪里应用、是什么形态尚不清楚，美的团队还在研究。 谈及传承和治理(zhìlǐ)，方洪波说，“美的过去没有依赖创始人，今天没有依赖我，未来也不会依赖某个人。”目前情况下，美的不会董事长与总裁角色(juésè)分离，接任(jiērèn)者也不会。 针对投资者关心的分红问题，方洪波表示，美的2024年分红提升(tíshēng)，未来分红的比例在现在非常高的基础(jīchǔ)上会进一步提升。 (本文来自(láizì)第一财经)